Vous avez une décision complexe à prendre? Les enjeux sont critiques? J'aide votre équipe. Garanti.

Moins de paroles. Moins de rédaction. Plus de réflexion rigoureuse. 

Construire la réflexion, faciliter la décision. Une conversation à la fois. Sans redite. Toujours en avançant.  Réfléchir pour le long terme. Réfléchir en blitz pour les urgences. Stabiliser les conversations et éviter l'éparpillement. Réduire l'inconfort de beaucoup de réunions.

Ce que je fais -pour- avec vous?

De meilleures décisions

En bout de ligne, c'est l'objectif principal... avec aussi l'adhésion, la mémoire organisationnelle, la facilité d'implantation, la facilité de revisiter les décisions, ...

Processus rationnel de décision

La démarche engage chaque participant, chaque personne à contribuer de son meilleur jugement, de ses meilleures connaissances... en appréciant la contribution des autres.

Outils éprouvés

Le bon outil au bon moment: carte argumentative, d'idées, conceptuelles; mind map™, six chapeaux, six signaux,...

Des centaines de décisions solides

En recherche optique, compagnies d'assurances, centre de recherche militaire, manufacturier, agences gouvernementales, etc.

Démarches basées sur la recherche

Inspirés des travaux de McKinsey, Olivier Sibony, Daniel Kahneman, Robert Horn, Tim van Gelder, Marianne Doury.

Expérience

Plus de 30 ans à influencer les processus de prises de décision.

« Je me suis amusée en travaillant. Suite à cette carte, j’ai également fait une présentation PowerPoint et je suis émerveillée de constater que j’ai pris 50 % moins de temps pour préparer ma présentation et que je me sentais en confiance plus qu’à l’habitude. Il s’agit de la formation la plus bénéfique que j’ai eue.»

Louise

Gestionnaire chez Desjardins

Robert et Danielle ont un problème difficile. La mère de Robert a besoin de soins et d’attention, mais elle ne veut pas quitter son domicile. On prend 45 minutes pour analyser la situation. Tout à coup, la vraie problématique devient claire et on sait quoi faire... après des mois de conversations familiales difficiles. 
Trouver une solution acceptable et sensible pour un être aimé, c’est toujours ça de pris.

Robert et Danielle

Avocats

C’est Marc, entrepreneur chronique, à quelques jours d’un arbitrage commercial qui met en jeu des centaines de milliers de dollars. Après avoir consulté avocats et fiscaliste, y avoir investi des dizaines de milliers de dollars, il accepte l’idée d’en faire un arbre argumentatif. À peine 10 minutes dans le processus, des questions neuves, des contre-arguments pertinents sont trouvés, des pistes se dégagent. 
Un arbitrage mieux réfléchi et gagné $$$, c’est toujours ça de pris. 

Marc

PDG d'une entreprise informatique
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